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07年“組織管理概論”復習題綱參考一

湖北自考網 來源: 時間:2008-11-08 15:41:55

  第一章 緒論

  組織 是在共同目標指導下協同工作的人群社會實體單位,建立一定的機構,它有時通過分工合作而協調配合人們行為的組合活動過程。

  管理……

  16世紀,意大利馬斯維亞“領導與管理四項原則:共眾認可、凝聚力、統帥力、勵志圖存。”

  亞當斯密 提出 分工理論。

  克勞斯維茨 研究管理技術和方法 提出 制定計劃的科學性、量化的概念。

  管理理論的歷史進程:

  1、古典管理

  2、行為科學理論

  3、管理科學理論

  4、系統科學理論

  5、權變理論

  19世紀末和20世紀初:

  泰羅 傳統古典的生產率學派 “科學管理”

  20世紀的30年代到60年代:

  梅奧、羅特利斯伯格 “行為組織學”

  20世紀60年代:

  巴納德、西蒙 理性主義模式或被稱為現代組織理論“管理科學”

  傳統組織管理理論

  泰羅 《科學管理》提出:

  1、工作定額原理

  2、標準化原理

  3、計件工資制

  4、雇主與工人合作

  組織與管理理論:

  1、職能化的組織與管理

  2、計劃部門組織與管理

  3、職能組織與管理

  4、例外原理

  韋伯《社會組織與經濟組織理論》

  思想行政組織體系

  組織理論的特征:

  1、高度專業(yè)化的職務

  2、嚴格的規(guī)章制度條例來組成

  3、機構和職位分層分級

  4、理性原則指導

  5、提升資格條件嚴謹

  6、任用按需培訓考試

  法約爾 “現代經營管理之父”

  《工業(yè)管理和一般管理》

  提出五種管理職能:

  計劃、  組織、  指揮、  協調、  控制

  十四條管理原則:

  勞動與分工、  權利與責任、 紀律、

  統一指揮、    統一領導、   人員的報酬、

  集中、        等級制度、   首創(chuàng)精神、

  秩序、 公平、個人利益服從整體利益人員的穩(wěn)定、

  人員的團結

  行為組織理論

  梅奧 他與羅特利斯伯格 進行 霍桑工廠試驗

  《工業(yè)文明的人類問題》、《工業(yè)文明的社會問題》

  組織理論的特征:

  1、工人是“社會人”,是復雜社會系統的成員

  2、企業(yè)中還存在“非正式組織”

  3、新型領導能力在于通過對職工滿意度的提高而激勵職工的“士氣”,從而達到提高生產率的目的

  福萊特 美國 女政治活動家

  組織理論特征:

  1、主張企業(yè)內部關系的“一體化”;

  2、主張改變“權利”的概念;

  3、對“控制”賦予了新的定義;

  4、對領導提出了新要求。

  巴納德 《經理定職能》

  1、權利建立在下屬接受的基礎上的;

  2、職能必須平衡關系;

  3、注意非正式組織的作用

  行為組織理論原則與依據

  1、發(fā)揮人的主導作用;

  2、考慮人的需要和特點;

  3、重視運用非正式組織;

  4、以信息溝通代替指揮監(jiān)督

  行為組織理論的利弊分析:

  利:1、注意發(fā)揮人的主導作用

  2、能充分發(fā)揮人的主動性、創(chuàng)造性;

  3、使組織內主管領導人與下屬的關系和諧;

  4、從而比傳統等級制更能提高工作效率和效益

  弊:1、過分強調搞好人際關系;

  2、降低了專業(yè)化的優(yōu)越性;

  3、使工作效率受到一定的影響。

  現代組織理論

  巴納德

  1、對組織本質的看法

  2、“誘因和貢獻平衡論”;衡量組織健康與否的最重要的標準

  3、激勵的新觀點

  4、注意信息交流;①合作的意愿、②共同的目

  ③信息的交流

  5、權威接受論;管理人員不能靠命令來取得

  6、評價組織的新見解

  西蒙 決策論學派的創(chuàng)始人

  《行政行為》1978諾貝爾經濟學獎

  組織決策觀點有:

  1、對組織的本質的看法

  2、決策就是管理

  3、決策的過程和步驟

  4、決策合理行動衡量標準:

  ①從經濟方面考慮

  ②從社會方面考慮

  ③從心里學的角度考慮

  有時令人滿意的決策比最優(yōu)決策更合理。

  現代組織理論的主要特征:(01論述)

  1、領導人首要作用于塑造和管理好組織中的有共同價值的人,強調不拘一格的個人創(chuàng)造精神,強調組織的戰(zhàn)略;2‘

  2、把人看作有各種需要的社會關系的總和;

  3、把組織中的人的行為作為分析對象;

  4、把決策作為主要認識對象;

  5、對領導者提出新的要求;

  6、注意信息溝通。

  現代組織理論原則與依據

  理論依據:系統理論與權變理論

  發(fā)展趨勢:向系統觀念與權變觀念演變

  組織是個開放的社會技術系統,是由外部環(huán)境系統、目標與價值分系統、技術系統、社會心理分系統、結構分系統和管理分系統組成。

結束
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